ビジョン経営実践塾 トライアル | 人事評価制度の設計と運用のコンサルティング | 日本人事経営研究室株式会社

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ビジョン経営実践塾トライアルとは?

2010年から10年以上継続している大人気講座「ビジョン経営実践塾」のトライアル版!

時代が大きく変化し、これまでの営業力や企画力、勢いや根性だけで成長を維持することができない時代。
 会社が成長していくためには、明確なビジョンに向かい、組織が一丸となって進んでいく、”ビジョン経営”を実践する必要があります。
経営理念実現のためのビジョンを打ち立て、社内外に落とし込み、発信していくことで、ビジョンに共感する人間(社員・顧客・取引先)が集まり、共に成長していく組織をつくることができるのです。
 そのための土台となる理念とビジョンを実現するための仕組みが「ビジョン実現型人事評価制度」です。
しかし、「費用面でハードルが高い」、「短期間で体験できるほうがよい」などの理由により、学びたいけど踏み出せない社長も多くいらっしゃいます。
 そんな社長のために、「ビジョン経営実践塾」全7回のカリキュラムを再構築したトライアル版を開発しました!
 この機会に、これまで634社の中小企業が導入し、成果を出してきた「ビジョン実現型人事評価制度」の構築に向けて、同じ悩みを抱えた仲間と一緒に第一歩を踏み出しましょう!

実践塾の流れ

ビジョン経営実践塾に参加する

こんな経営者の方にオススメします

  • 会社の経営計画書を作成したい、作成したが実践できていない。
  • 社員とともに目標を達成させたいが、評価基準のつくり方がわからない
  • 『小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方』を読んで実践に結び付けたい。
  • 山元浩二の著書を読んで実践しようとしたが、頓挫してしまった
  • ビジョン経営実践塾に参加したいが、40万の参加費に躊躇している

ここがポイント!

  1. 短期集中

    短期間で集中して課題に取り組むことで、求めるアウトプットを早期に手に入れることができます。
  2. 豊富な事例

    希望する職種(1社2つまで)の事例を提供するため、成功事例を真似ることで考えたり悩む時間を節約できます。
  3. 個別相談

    講座内での一方的な伝達だけでなく、個別相談を設けることで、あなたの会社に応じたアドバイスを受けることができます。

ビジョン経営実践塾に参加する

対象

社長、後継者、社長が指名した幹部・リーダー

定員

10社限定(定員になり次第締め切り)
※1社何名でも受講可能
※弊社とご同業の方はお断りさせていただいております。

監修・講師

監修 : 日本人事経営研究室
代表取締役 山元 浩二(やまもと こうじ)

日本で随一の経営計画と人事評価制度を連動させた人材育成の仕組みづくりコンサルタント。 10年間を費やし、1,000社以上の経営計画と人事制度を研究。双方を連動させた人材育成の仕組みを日本で初めて開発、独自の運用理論を確立した。 導入先では経営者と社員共に満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績を頼りに全国各地からオファーが殺到。 地元福岡で2001年に創業、2013年には東京に本社を移転し、全国的にもめずらしい経営計画と人事評価制度を連動させた人材育成の仕組みづくりコンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。 業界平均3倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、増収を果たす。 著書に『3ステップでできる!小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方』(あさ出版)『小さな会社は経営計画で人を育てなさい!』(あさ出版)『なぜか女性が辞めない小さな会社の人事評価の仕組み』(日経BP社) 『小さな会社の人を育てる賃金制度のつくり方』(日本実業出版社)などがある。発行累計15万部を突破し、多くの経営者から注目を集めている。 1966年、福岡県飯塚市生まれ。

講師 : 日本人事経営研究室
取締役 池尻 昌平(いけじり しょうへい)

1980年広島県広島市生まれ。大学卒業後、東証一部上場企業に5年間勤め、マネージャーを経験した後、日本人事経営研究室へ参画。人材事業未経験から入社するも、史上最短となる4年2ヶ月で取締役に就任。
経営ビジョンを実現する人材育成を可能とした「ビジョン実現型人事評価制度®」の伝承者であり、人材育成のしくみづくり専門家。
「経営者の理念・目的に沿った人間成長支援を実践し、経営者と従業員がともに幸せになれる組織づくり」を自身の人生の使命と定め、全国のクライアントに対して「人間成長支援」を実践中。
個人としての支援企業実績は260社を超え、人事評価に携わった人数はのべ1万人以上にのぼる。
経営者の理念・目的を徹底して浸透させる人事評価制度は、経営者のみならず従業員からも平均95%を超える高い納得度を獲得している。

開催日程

東京会場

日時 <第1期>4回完結
【2022年10月スタート】
(第1講)10月21日(金)15:00~17:30
(第2講)11月10日(木)15:00~17:30
(第3講)11月30日(水)15:00~17:30
(第4講)個別に設定

※ご都合の合わない日がありましたら、レコーディングした動画を共有しますので、
お申込みフォームの備考にその旨ご記載ください。
塾長・講師 日本人事経営研究室株式会社 取締役 池尻昌平(監修:代表取締役 山元浩二)
(代表著書「図解3ステップでできる!小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方」「図解小さな会社は経営計画で人を育てなさい!」「小さな会社の人を育てる賃金制度のつくり方」等)
場所 Zoomでの開催となりますので、お好きな場所でご受講ください
参加費 100,000円(税抜)※1名様/4回分
※同一会社 お二人目以降【25,000円(税抜)/一人】で受講できます
※請求書到着後、1週間以内にお振込みをお願い致します
定員 10社限定(定員になり次第締め切り)
※1社何名でもご参加いただけます
※弊社とご同業の方はお断りさせていただいております
対象 社長、後継者、経営者が指名した幹部・リーダー

主催・お問い合わせ

主催 : 日本人事経営研究室株式会社
お問い合わせ : 日本人事経営研究室株式会社 東京本社
TEL 03-6804-5558 FAX 03-6804-5553

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