山元浩二の経営道場 | 人事評価制度の設計と運用のコンサルティング | 日本人事経営研究室株式会社

山元浩二の経営道場

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未来を切り拓くトップを一緒に目指しましょう!

 中小企業で、経営のトップとして必要な力量をすべて身につけて社長になった人はいません。
にもかかわらず、組織を拡大させている社長もたくさんいます。それは、社長自身の力、営業力や商品開発力、技術力などがズバ抜けて優れていたからです。

 しかし、組織の規模が大きくなるにつれてその成長や利益に陰りが出てくる中小企業が多いのも事実です。売上は伸び悩み、生産性は低下していく…。  原因は、経営の原則や戦略のセオリーにそって組織が動いていないからです。その背景には、社長の経営力、組織マネジメント力、戦略の知識不足があります。  そこで、「ビジョン実現型人事評価制度」に取り組む組織の社長のみなさまに、経営の基本原則、中小企業がとるべき戦略のセオリーを身に着けていただくための塾を開講することとしました。

 以前から必要性は実感していたのですが、今、スタートするのには2つ理由があります。一つは、われわれを取り巻く環境が時代の変わり目にきており、早急に手を打たなければ手遅れになる危険性があること。もう一つは、自分自身が原理原則に沿った経営・戦略を実践し続けることで20年連続増収を果たすことができ、その組織マネジメント手法に確信をもつことができたからです。

 社長自身の成長とその度合いが、「ビジョン実現型人事評価制度」の成果、  “すなわち組織と社員の豊かさ” にいちばん大きく影響します。
 業界、地域、そして日本全体の中小企業の先頭に立って、未来を切り拓くトップを一緒に目指しましょう!

カリキュラム

【第1講】
□原理原則を知らないことがあなたの組織を負け組に導く
【第2講】
□組織を成長・進化させる経営の基本原則
【第3講】
□人の成長における基本原則
【第4講】
□圧倒的NO.1を目指す中小企業の社長の心がまえ
【第5講】
□今後の市場をリードする企業の条件
【第6講】
□関わる人を豊かにする未来創造企業となる

定員

12名限定 ※社長限定(定員になり次第締め切り)

監修・講師

監修・講師 :日本人事経営研究室 代表取締役 山元浩二

日本で随一の経営計画と人事評価制度を連動させた人材育成の仕組みづくりコンサルタント。
10年間を費やし、1,000社以上の経営計画と人事制度を研究。双方を連動させた人材育成の仕組みを日本で初めて開発、独自の運用理論を確立した。 導入先では経営者と社員共に満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績を頼りに全国各地からオファーが殺到。 地元福岡で2001年に創業、2013年には東京に本社を移転し、全国的にもめずらしい経営計画と人事評価制度を連動させた人材育成の仕組みづくりコンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。
業界平均3倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、増収を果たす。

著書に『3ステップでできる!小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方』(あさ出版)『小さな会社は経営計画で人を育てなさい!』(あさ出版)『なぜか女性が辞めない小さな会社の人事評価の仕組み』(日経BP社) 『小さな会社の人を育てる賃金制度のつくり方』(日本実業出版社)などがある。発行累計15万部を突破し、多くの経営者から注目を集めている。
1966年、福岡県飯塚市生まれ。

開催日程

東京会場

日時 【全6回完結】
<第1講> 03月02日(水)10:00~12:00
<第2講> 03月16日(水)10:00~12:00
<第3講> 04月06日(水)10:00~12:00
<第4講> 04月15日(金)10:00~12:00
<第5講> 05月11日(水)10:00~12:00
<第6講> 05月20日(金)10:00~12:00
場所 日本人事経営研究室(株)東京本社 渋谷区広尾1-6-10 Giraffa 7F
地図はこちら
※駐車場がございませんので、お車でお越しの際はお近くのコインパーキングにご駐車ください。
※WEB会議を使ってのご参加も可能です(Zoom利用)
参加費 300,000円(税別) ※請求書到着後、1週間以内にお振込みをお願い致します。
定員 12名限定(定員になり次第締め切り)
対象 経営者

主催・お問い合わせ

主催 : 日本人事経営研究室株式会社
お問い合わせ : 日本人事経営研究室株式会社 東京本社 TEL 03-6804-5558 FAX 03-6804-5553