2018-05-24
年間休日は105日が最低限で120日が平均？それにはこんな理由があります
企業の年間休日は、平均しておよそ120日間であるといわれています。一年のうち、3分の1はお休みという感覚です。年間休日が105日を割ってしまうと、労働基準法違反…
2018-05-24
少子高齢化の時代に必要となる「働き方改革」とは？企業に求められる取り組み
「働き方改革」という言葉が聞かれるようになって数年経ちます。政府が力を入れて取り組んでいるこの改革、具体的にどのようなものなのかご存じでしょうか。働き方改革の内…
2018-05-09
トライアル雇用とはどんな制度なのか？企業と求職者のそれぞれのメリット・デメリットを解説
トライアル雇用とは、厚生労働省管轄の制度で、お試し期間を設けた雇用契約のことを指します。トライアル雇用を実践する企業には助成金が出ますが、支給対象となる企業や雇…
2018-04-24
ホワイト企業とブラック企業はこんなにも違う！両者の特徴比較から見えてくる優良企業のあり方
「先輩、ウチの会社はブラックですか、ホワイトですか？」と後輩社員に聞かれたら、胸を張って「もちろん、ホワイト企業だよ」と答えたいものです。ブラック企業とホワイト…
2018-04-24
反省だけでは社員は成長しない！人材育成に必要となるリフレクションとは？
仕事で部下が失敗したとき、反省を促すのは上司の仕事です。しかし、人材育成のためには、反省だけでは足りません。さらなる成長に効果的なリフレクションについて、その意…
2018-04-24
仕事と生活の両立を目指すワークライフバランスの定義と現代社会で必要とされる理由
ワークライフバランスという言葉を聞いたことはあっても、その意味は漠然としか知らない……という人もいるのではないでしょうか。以下では、仕事と生活の両立を目指すワー…
2018-03-29
ダイバーシティとは何か？企業におけるダイバーシティの役割と取り組み事例
少子高齢化が進み、人材の確保が難しくなってきたことから、ダイバーシティを推進しようとする企業が増えてきています。企業におけるダイバーシティの役割とは何かを解説し…
2018-03-29
出向にはどういう意味がある？出向の目的と左遷や派遣との違い
親会社から子会社などへの出向を命じられたら、どんな気持ちになるでしょうか。リーダー的立場にある人は、「部下に出向を命じると、モチベーションが下がるのではないか」…
2018-03-29
怒りをコントロールするアンガーマネジメント、学ぶことで得られるメリットと身につける方法を解説
たくさんの人に囲まれて仕事をしていると、ついついイラッとしてしまうことがあります。そのイライラを、すぐに他人にぶつけてしまっていませんか。怒りをコントロールする…
2018-03-29
インセンティブとはどんな制度なのか？導入する目的や事例を解説
社員のやる気を引き出すために有効な施策のひとつに、インセンティブ制度があります。インセンティブとは、具体的にどのような制度を指すのでしょうか。インセンティブを導…
2018-02-28
在宅勤務の導入で失敗する5個の原因、米Yahoo!も米IBMも在宅勤務を禁止
「働き方改革」を進める対策の一つとして、在宅勤務を代表とするテレワークが注目されています。導入を考えている企業も多いでしょう。しかしその一方で、在宅勤務を推し進…
2018-02-28
重大事故を防ぐために理解しておくべきハインリッヒの法則
機械操作の手元が狂って人身事故を起こしてしまった、人的ミスが医療事故を引き起こした、プログラムに重篤な障害が見つかったなど、業務上の重大事故は、信用と経営力を大…
2018-02-28
中途採用でも適性検査を行う企業が増えている！その目的と背景を解説
適性検査といえば、新卒入社を目指す学生に課される入社試験の一部という印象を持っている人が多いでしょう。しかし今では、中途採用でも適性検査を行う企業が増えています…
2018-02-28
プロパー社員は3つの意味がある！使い分け方と中途採用社員が感じるギャップ
プロパー社員という言葉を聞いたことがあるでしょうか。「聞いたことはあるけれど、使う人によって意味が違うような気がする」と感じているあなたは正解です。プロパー社員…
2018-01-31
エバンジェリストとはどういう職種なのか？企業における役割を解説！
企業のIT化が進んでいる現代においては、エバンジェリストという職種が重要な役割を担いつつあります。この耳慣れない肩書きを持つ人は、どんな仕事をするのでしょうか。…
2018-01-31
コンピテンシーの意味と活用例を解説、社員レベルを底上げするための取り組み
社員を成長させ、企業が躍進していくためには、優秀な社員の行動特性をあらわすコンピテンシーの活用が有効です。社員レベルを底上げするコンピテンシーは、多くの企業が研…
2018-01-31
エンゲージメントとは何か？エンゲージメント向上のための人事施策5個
社員が一丸となり、会社と自らの成長を目指して努力し続けていくことは、事業の成功において最も大事なことの一つです。会社と社員との一体感を示すエンゲージメントを向上…
2018-01-31
会社の成長に欠かせない？ピグマリオン効果をビジネスに活かすための5個のポイント
「部下は褒めて伸ばす」という主義で新人教育をしている上司は、ぜひその方針を貫いてください。人間は、期待された通りに成果を出そうとする動物であることが、心理実験で…
2017-12-27
ワークライフバランスで実現する調和のとれた働き方〜企業に求められる取り組み
ワークライフバランスという言葉が注目され始めてから数年が経ちました。しかし、過重労働による過労死はなくなりませんし、ブラック企業と呼ばれる過酷な労働環境で働く人…
2017-12-27
企業にとってのリスクマネジメントとは何か？定義と事例6個を徹底解説
企業にとって、リスクマネジメントは会社生命を維持するために必要不可欠なものです。考えられるリスクはたくさんあり、業種によって重きを置くべきところは違ってきます。…
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日本人事経営研究室
日本人事経営研究室が運営する人事評価制度をメインテーマとしたブログです。「急成長をしてきたが、社員が増えるにつれて一体感がなくなり、成長率が鈍ってきた」「社員の不満が多く、離職率が高い」「主体性を持って働いてもらいたいが、みんなが受け身で待ちの姿勢…」といった悩みをお持ちではありませんか？ そうした課題の解決に人事評価制度が役立ちます。人事評価制度は社員の給料を決めるためだけのものではありません。社員のモチベーションを高め、正しく成長し、やりがいを持って働いてもらうための経営の屋台骨です。「人事評価制度の教科書」では、効果的な人事評価制度の設計方法から、導入・定着までのノウハウを具体的に、わかりやすくご案内していきます。
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