人事評価制度TOP > 人事評価制度の教科書

2023-01-30

宿直手当(宿日直手当)

宿直手当(宿日直手当)とは 宿直あるいは日直を行ったときに支給される手当のこと。宿直および日直とは、業務時間外に一定の場所に拘束され、緊急電話の対応や非常…

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2023-01-30

寒冷地手当

寒冷地手当とは 寒冷地手当とは、気候がとくに寒冷な地域に勤務する従業員や職に対し、暖房費や被服費など生活費の割高分を補助するための手当のこと。都市手当や僻…

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2023-01-30

期末手当・勤勉手当

期末手当・勤勉手当とは 期末手当・勤勉手当とは、公務員に対して6月および12月にそれぞれ賃金とは別に支給される手当のこと。いわゆる夏と冬のボーナス。省庁や…

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2023-01-30

皆勤手当(精勤手当、精皆勤手当)

皆勤手当(精勤手当、精皆勤手当)とは 皆勤手当(精勤手当、精皆勤手当)とは、無遅刻無欠勤やそれに準ずる勤務日数を達成した場合に支給される手当のこと。法律に…

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2023-01-30

能率手当(能率給)

能率手当(能率給)とは 能率手当(能率給)とは、一定時間内の作業量や、出来高に応じて支給される手当のこと。「業績手当」「生産手当」などとも呼ばれる。生産能…

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2023-01-30

住宅手当

住宅手当とは 住宅費の負担を軽減するために支給される手当のこと。福利厚生の一種で、「住居手当」「家賃補助」とする企業もある。住宅手当制度を設ける理由には、…

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2023-01-30

地域手当(勤務地手当)

地域手当(勤務地手当)とは 企業が拠点となる場所以外に事業所等を有している場合、地域差がもたらす生活水準の差異を調整するために支給される手当のこと。事業所…

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2023-01-30

家族手当(扶養手当)

家族手当(扶養手当)とは 家族手当(扶養手当)とは、扶養家族を持つ労働者に対して、生活補助のために支給される手当のこと。支給金額は家族構成や扶養家族の人数によ…

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2023-01-30

営業手当

営業手当とは 営業手当とは、営業職に特有の職務、役割、責任を全うするために支給される手当のこと。職務のどの部分にスポットを当て、どのような支給体制にするかは会…

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2023-01-30

技能手当

技能手当とは 技能手当は、業務に活用できる特別な技能や技術、資格、免許を保有する従業員に対して支払われる手当のこと。「特殊業務手当」や「職種手当」とも呼ばれる…

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2022-12-09

資格手当

資格手当とは 資格手当は、業務に活用できる資格を保有する従業員、または会社が指定した資格を新たに取得した従業員に対して支払われる手当のこと。資格手当は、基本給…

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2019-03-29

日本でも浸透し始めているCHRO(最高人事責任者)、役割は経営者と従業員をつなぐこと

最近よく聞く「CHRO」「CHO」ってなに? 経営者と従業員の間を埋める役職が欲しい…… CHROにはどのような役割があるの? 本稿では、このよ…

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2018-11-28

自分をマネジメントできていますか?ストレスコーピングのメリットや活用事例を徹底紹介

ストレスをコントロールするのもセルフマネジメントのひとつです。ストレスに向かうための手段として、ストレスコーピングという技術があります。ご存知ない方も多いかと思…

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2018-11-28

いつもの思考から抜け出して新しい発見を~ラテラルシンキングのススメ~

「新しいアイデアを生み出したいけれど、思考の仕方がわからない…」という方は、案外多いのではないでしょうか? そんな方におすすめなのがラテラルシンキングです! …

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2018-11-28

ノンバーバルコミュニケーションを意識すれば印象が良くなる!基本的な考え方と取り入れ方を解説

ノンバーバルコミュニケーションは、言葉以外でとるコミュニケーションのことです。ノンバーバルコミュニケーションと聞くと難しい印象を持たれるかもしれませんが、多くの…

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2018-11-28

ロジカルシンキングは今なぜ必要なのか?基本的な考え方~トレーニング方法紹介

ロジカルシンキングは、ビジネスパーソンが身につけておくべきスキルのひとつだと言われています。では、今なぜロジカルシンキングが必要とされているのか? 身につけるこ…

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2018-10-16

GTDを実践する5つのステップ、集中できる環境を作って仕事を一気に片付ける

円滑に業務を進めていくために大切な方法として、整理整頓がありますが、「モノ」でないものを整理するための方法はご存知ですか?仕事をすっきりと整理し、管理する技術の…

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2018-10-16

モラハラは同僚間でも起こりうる、モラハラにあたる6つの行動

セクハラを始めとして、パワハラやマタハラ、モラハラ、とさまざまなハラスメントを耳にする機会が増えてきたと感じませんか?パワハラやマタハラ、セクハラと違い、被害に…

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2018-10-16

サプライチェーンマネジメント(SCM)で業務プロセス最適化!導入のメリット~見直し手順まで徹底解説

サプライチェーンマネジメントはどういった手法を指すの? 業務プロセスを改善したいけれど、SMCがどういう効果をもたらすのかわからない 本記事…

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2018-10-16

コーチングの基本的な考え方と活用の仕方〜相手に気づきを与え自発的行動を促す〜

日々の業務の中で行き詰まりを感じたとき、どのような行動をしていますか?業務改善したいとき、もっと効率的な仕事のあり方を知りたいとき、コンサルティングや研修などで…

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日本人事経営研究室
日本人事経営研究室が運営する人事評価制度をメインテーマとしたブログです。「急成長をしてきたが、社員が増えるにつれて一体感がなくなり、成長率が鈍ってきた」「社員の不満が多く、離職率が高い」「主体性を持って働いてもらいたいが、みんなが受け身で待ちの姿勢…」といった悩みをお持ちではありませんか? そうした課題の解決に人事評価制度が役立ちます。人事評価制度は社員の給料を決めるためだけのものではありません。社員のモチベーションを高め、正しく成長し、やりがいを持って働いてもらうための経営の屋台骨です。「人事評価制度の教科書」では、効果的な人事評価制度の設計方法から、導入・定着までのノウハウを具体的に、わかりやすくご案内していきます。

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