週刊ダイヤモンド【人事総点検!】に山元のインタビュー記事が掲載されています!|人事評価制度コンサルティングの日本人事経営研究室株式会社

週刊ダイヤモンド【人事総点検!】に山元のインタビュー記事が掲載されています!

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週刊ダイヤモンド【人事総点検!】に山元のインタビュー記事が掲載されています!

新時代に目指すべき人事評価制度とは?
有効求人倍率の上昇、失業率の低下など、景気回復とともに雇用状況が改善し始めている中、さらに進む少子化と併せて、優秀な人材をどう確保し、つなぎとめるべきか。

コストを最小限に抑えつつ、社員のやる気や帰属意識を最大化する人事評価制度のあり方が問われています。

人事評価制度というと、人事施策の一分野と見られがちだが、企業の「ビジョン・理念、経営計画と組み合わせることで、持続的成長の大きな原動力になる」と考えています。
では、人材と企業・組織が共に成長する人事評価制度のあり方とは・・・・
【DW1021_人事総点検!】日本人事経営研究室様PDF1002
山元がそのあり方について語っております!

どうぞご覧ください!

代表プロフィール

山元浩二

Koji Yamamoto

facebook

日本で随一の人事評価制度運用支援コンサルタント。
日本社会を疲弊させた成果主義、結果主義的な人事制度に異論を唱え、10年間を費やし、1000社以上の人事制度を研究。
会社のビジョンを実現する人材育成を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度R」を日本で初めて開発、独自の運用理論を確立した。 導入先では社員の評価納得度が9割を超えるなど、経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績を頼りに、人材育成や組織づくりに失敗した企業からオファーが殺到するようになる。
地元福岡で2001年に創業、2013年には東京に本社を移転し、全国的にもめずらしい人事評価制度専門コンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。
業界平均3倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、増収を果たす。
2013年11月『小さな会社はリーダーを人事評価制度で育てなさい!』を発刊。
代表著書に累計20刷のロングセラーを誇る『小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい!』(KADOKAWA/中経出版)などがある。
1966年、福岡県飯塚市生まれ。

著書:
小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい!
「一生懸命」な「まじめ」社員を『稼げる』人材に育てる法
小さな会社は人事評価制度でリーダーを育てなさい!
3ステップでできる!小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方
小さな会社は経営計画で人を育てなさい!
小さな会社の人を育てる賃金制度のつくり方

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