先月の10月12日ですが、ようやく4冊目の新刊、
『3STEPでできる 図解 小さな会社の人を育てる「人事評価制度」のつくり方』(あさ出版)
を出版することができました。
ご報告が遅くなりました。
しばらくバタついていましたが、ようやく少し時間ができつつありますので
このブログも更新を再開します。
前回は、
『小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい！』
の改訂版で、
『小さな会社はリーダーを人事評価制度で人を育てなさい！』
の出版が2013年11月ですから丸2年も空いてしまいました。
かなり時間をかけて思いを込めましたので、
これまでの書籍よりさらにわかりやすく実践向けの内容に
することができたと確信しています。
次回から具体的な中身を可能な範囲で公開していきます。
日本で随一の人事評価制度運用支援コンサルタント。
日本社会を疲弊させた成果主義、結果主義的な人事制度に異論を唱え、10年間を費やし、1000社以上の人事制度を研究。
会社のビジョンを実現する人材育成を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度R」を日本で初めて開発、独自の運用理論を確立した。 導入先では社員の評価納得度が9割を超えるなど、経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績を頼りに、人材育成や組織づくりに失敗した企業からオファーが殺到するようになる。
地元福岡で2001年に創業、2013年には東京に本社を移転し、全国的にもめずらしい人事評価制度専門コンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。
業界平均3倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、増収を果たす。
2013年11月『小さな会社はリーダーを人事評価制度で育てなさい！』を発刊。
代表著書に累計20刷のロングセラーを誇る『小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい！』（KADOKAWA/中経出版）などがある。
1966年、福岡県飯塚市生まれ。
