中小企業の時代!|人事評価制度コンサルティングの日本人事経営研究室株式会社

中小企業の時代!

今年は年初から新聞などでは
『人』という文字がかなり目立ちました。

 

進化したITやネットの仕組みの中でも
『人』を介したサービスや情報提供
近い将来訪れるであろうロボット社会でも
「人間味」が見えるもの を消費者は選び、ファンとなる。

 

先日 コンサルティングで訪問した
地方の業歴が70年近い、ある中小企業では
「顧客から『社員の”人柄”であなたの会社と付き合っている』」
とよく言われるそうです。

 

しかし、これを「強み」として全社員が
認識できている状態ではありませんでした。

 

非常にもったいない!

 

まさに、これからは私たち中小企業にとって
絶好のチャンス、圧倒的成長のタイミングが来たと
とらえるべきでしょう。

 

今こそ『人』を基盤とした
「理念」、「方針」、「経営戦略」を明確にし、
『人』の育成に力を入れながら実践する。

 

これしかないと確信しています。

 

私たちは、「ビジョン実現型人事評価制度」という
人事評価制度でこれを実現してきました。

 

**********
仕事創造型人材を育て
成長し続ける
強い企業づくりを
サポートします!
**********

 

これが、私たちの経営理念です。

 

代表プロフィール

山元浩二

Koji Yamamoto

facebook

経営計画と人事評価制度を連動させた組織成長の仕組みづくりコンサルタント。
10年間を費やし、1,000社以上の経営計画と人事制度を研究。双方を連動させた「ビジョン実現型人事評価制度®」を480社超の運用を通じて開発、オンリーワンのコンサルティングスタイルを確立した。
中小企業の現場を知り尽くしたコンサルティングを展開、 “94.1%”という高い社員納得度を獲得するともにマネジメント層を強化し、多くの支援先の生産性を高め、成長し続ける組織へと導く。その圧倒的な運用実績を頼りに全国の経営者からオファーが殺到している。
自社組織も経営計画にそった成長戦略を描き果敢に挑戦、創業以来19期連続増収を続け、業界の注目を集めている。
著書に「小さな会社は経営計画で人を育てなさい!』(あさ出版)「小さな会社の人を育てる賃金制度のつくり方」(日本実業出版社)などがある。2020年2月14日に15刷のロングセラーを記録した著書の改訂版である「【改訂新版】3ステップでできる!小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方」(あさ出版)を出版。累計14万部を突破し、多くの経営者から注目を集めている。
1966年、福岡県飯塚市生まれ。

著書:
小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい!
「一生懸命」な「まじめ」社員を『稼げる』人材に育てる法
小さな会社は人事評価制度でリーダーを育てなさい!
3ステップでできる!小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方
小さな会社は経営計画で人を育てなさい!
小さな会社の人を育てる賃金制度のつくり方

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