人事制度専門コンサルティング会社 人事制度設計・運用の事おまかせください（福岡）
私どもは強く、継続的に発展・成長できる企業づくりの専門家です。
日本人事経営研究室は、一貫して地場中小企業に対する『人事制度づくり』と『人事制度運用』のお手伝いをさせていただいています。
その結果、１２０社以上のお客様とお付き合いさせていただき、九州の人事制度専門コンサルティング会社としてはトップの実績と信用を得ることができたと思っています。
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2008.07.29
トップページに、代表 山元浩二のインタビュー動画を掲載しました。
2008.07.15
セミナーCD・DVD販売ページを更新しました。
2008.06.27
けいえいをよくする研究会セミナー
「モティベーション・リーダーシップ」 無事終了しました。
2008.04.25
けいえいをよくする研究会セミナー
「成功する社長・失敗する社長 〜金融機関と対等ですか？〜」 無事終了しました。
2008.03.28
マスコミ掲載ページを更新しました。
2008.03.10
おすすめリンクに株式会社ヴィーテック様を追加しました。
2008.01.29
2008年1月28日より、日本人事経営研究室株式会社の事務所を移転いたしました。
企業の人材力をアップさせていくためには継続的教育の仕組みとして人事制度づくりに取り組まなければなりません。その設計手法にも最短で成果を出すためのコツがあるのです。その成果とはもちろん、人材と企業の成長です。
人事制度は運用の方法を間違うとかえって社員のモチベーションを低下させてしまうという逆効果になりかねません。日本人事経営研究室はその運用のノウハウを豊富な実績をもとにクライアントへ提供しています。
「コンサルティングまでは必要ないんだけど・・」 「自社で人事制度を創ってみよう」 「近い将来人事制度を構築したいので参考になる資料を集めて勉強しておきたい」 とお考えの方へ評価育成研究会をお勧めします。 そのまま使える事例が多数あります。
自社にて主催するセミナーおよび勉強会のご案内です。人事制度に対する考え方を知りたい、他の経営者と一緒に学びたいという方へお薦めです。
「利益を生み出す人材と組織のつくり方」セミナーや著名経営者が語った経営のノウハウ等、自社に使える経営情報が満載です。
ふくやさんも人事部門のアウトソーシング先として５年以上のお付き合いをいただいています。
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人事制度の導入でリーダーの仕事に対する責任感と自覚が格段に高まり、社長が賞与決定にかける時間が１０日から１時間に縮まりました。
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お仕事のおつきあいだけではなく営業面でのアイデアをいただいたり、仕事で役立ちそうなネットワークを紹介していただいたり、藤井社長からはいつも刺激をもらいながら私自身の成長にもつながっています。
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若手社員の育成と将来のステージにステップアップするための組織づくりと人材基盤づくりのお手伝いをさせていただいています。
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私、山元の簡単なプロフィール・・ 
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