ビジョン実現型人事評価制度®

企業の経営目標と人事評価制度を結びつける!

日本人事経営研究室がこれからの中小企業にとって、なくてはならない仕組みと考えているのが、ビジョン実現型人事評価制度®です。 このビジョン実現型人事評価制度®の設計と運用サポートが弊社が提供するメインサービスです。

まず経営者の思いや志に基づいた会社の理念やビジョンを明確化し、経営計画書としてまとめます。次に人事評価制度を作成し、評価制度を通じて会社の理念やビジョンを社員一人ひとりの行動に落とし込みます。この2つの仕組みの構築、導入支援、運用を、日本人事経営研究室がトータルでサポート。あなたの会社を成長に導く強力なパートナー、いわば「社外人事・経営企画室」として継続支援していきます。

ビジョン実現型人事評価制度とは?

”企業”と”ヒト”の継続的な成長を実現させるしくみ

弊社がこれまでの実績をもとにクライアントの成果、コンサルティングの効果を徹底して突き詰めた結果、生まれた人材育成の仕組みを「ビジョン実現型人事評価制度®」といいます。
これからの中小企業はこのビジョン実現型人事評価制度がないと継続的な成長は見込めないと弊社は考えています。
それは、『稼げる』人材の育成と採用ができなくなるからです。

ビジョン実現型人事評価制度には4つの仕組みがあります。

(1)経営計画書
(2)人事評価制度
(3)経営計画書運用の仕組み
(4)人事評価制度運用の仕組み

この4つの仕組みを継続的かつ徹底して実行すれば社長の思う方向へ人材が自動的に成長し、組織を発展させてくれる体制づくりが実現できるのです。

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