ビジョン実現型人事評価制度®設計・運用サービス

ビジョン実現型人事評価制度® サービス全体の流れ

コンサルティングサービス

設計サービス

いかに社長のビジョンを落としこむか

会社が継続的な成長を実現するには、組織全体の仕事を整理し、経営者を含めた社員全員の仕事の役割と成長目標を明確にする必要があります。
経営計画書と人事評価制度を通じて、これらを見える化し、正しい順番と流れで実践できるようにルール化します。こうすることで社員一人ひとりの仕事が会社全体の目標とつながり、個々人が役割・目標に取り組むことで自身と会社の成長を実現できるのです。全社員が、継続して確実に成長し、組織の底力をアップできるのがビジョン実現型人事評価制度®の特徴です。

運用サービス

ポイントは制度の改善と運用を工夫し続けること

日本人事経営研究室の最大の特徴が、制度の運用まで必ずサポートさせていただくということです。経営計画書、人事評価制度ともに2対8で「設計」よりも「運用」が重要だと考えています。どちらも、運用の手順や伝え方を間違うと逆効果になる場合もあり、正しく運用していく必要があります。
弊社では、圧倒的な実績と成功・失敗事例に基づいた運用ノウハウを蓄積しており、これをベースにクライアント様に応じたオーダーメイドで運用サポートします。中小企業にとって非常に面倒で継続するのが難しい、評価シートの回収依頼、期日管理、入力・分析、面談同席指導、効果測定など、きめ細かい運用サービスを効果的にご提供しています。
「自社で取り組んだが継続できない」、「コンサルタントに依頼して人事評価制度はつくったがうまく運用できない」という企業からの依頼が多いのも特徴です。

お電話でのご相談も
受け付けております

0800-777-0130

受付時間 9:00~17:00
(土日祝除く)

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