「ビジョン実現型人事評価制度®」の成果発表 | 人事評価制度の設計と運用のコンサルティング | 日本人事経営研究室株式会社

「ビジョン実現型人事評価制度®」の成果発表

11月27日に東京、
12月4日に福岡で
「ビジョン実現型人事評価制度® ユーザーシンポジウム」
を  開催させていただきました。

 

どちらも、過去最高の人数で、
参加者の方からは
「感動した!」
ということばを多くいただき、
私も自身も゛感動”しました!

 

「ビジョン実現型人事評価制度® ユーザーシンポジウム」は、
「ビジョン実現型人事評価制度®」の実践者から
成果や課題を発表いただき、
「学び」「知り」「つながる」
ための場として年3回開催しています。

 

参加者の方は、クライアント様がメインですが、
これから「ビジョン実現型人事評価制度®」に取り組もう
とする方もいらっしゃいます。

 

今回は、
「ビジョン実現型人事評価制度®」≠「人事評価制度」
「ビジョン実現型人事評価制度®」>「人事評価制度」
というテーマで開催させていただきましたが、
その意味と重要性は十分伝わったと実感しています。

 

この「ビジョン実現型人事評価制度® ユーザーシンポジウム」も
弊社の「ビジョン実現型人事評価制度®」運用サポートサービスの一つです。

 

運用をサポートさせていただいているクライアント様から
他の会社の成功事例や課題などを直接聞きたいという声があり、
約3年前からスタートしました。

 

これからも、中小企業が発展・成長するために 必須の仕組み、
「ビジョン実現型人事評価制度®」
を ゛全社員の幸せ” という成果に結びつけていただくために
毎回゛感動”を共有できる場にできるよう 努力していきます。

 

そのためには、私たちがクライアント様、
1社、1社のことを本気で思い、
成果につながるよう支援していくことです。

 

ご参加いただいたみなさま、本当にありがとうございました

代表プロフィール

山元浩二

Koji Yamamoto

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経営計画と人事評価制度を連動させた組織成長の仕組みづくりコンサルタント。
10年間を費やし、1,000社以上の経営計画と人事制度を研究。双方を連動させた「ビジョン実現型人事評価制度®」を480社超の運用を通じて開発、オンリーワンのコンサルティングスタイルを確立した。
中小企業の現場を知り尽くしたコンサルティングを展開、 “94.1%”という高い社員納得度を獲得するともにマネジメント層を強化し、多くの支援先の生産性を高め、成長し続ける組織へと導く。その圧倒的な運用実績を頼りに全国の経営者からオファーが殺到している。
自社組織も経営計画にそった成長戦略を描き果敢に挑戦、創業以来19期連続増収を続け、業界の注目を集めている。
著書に「小さな会社は経営計画で人を育てなさい!』(あさ出版)「小さな会社の人を育てる賃金制度のつくり方」(日本実業出版社)などがある。2020年2月14日に15刷のロングセラーを記録した著書の改訂版である「【改訂新版】3ステップでできる!小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方」(あさ出版)を出版。累計14万部を突破し、多くの経営者から注目を集めている。
1966年、福岡県飯塚市生まれ。

著書:
小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい!
「一生懸命」な「まじめ」社員を『稼げる』人材に育てる法
小さな会社は人事評価制度でリーダーを育てなさい!
3ステップでできる!小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方
小さな会社は経営計画で人を育てなさい!
小さな会社の人を育てる賃金制度のつくり方

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